วันพฤหัสบดีที่ 30 มีนาคม พ.ศ. 2560

อนุทินที่ 8สรุปเนื้อหาจากการอบรมการทำ SWOT เบื้องต้น โดย อาจารย์ ดร. วนิดา ชุมนุม

สรุปเนื้อหาจากการอบรมการทำ SWOT เบื้องต้น
โดย อาจารย์ ดร. วนิดา ชุมนุม

          การอบรมเป็นสิ่งที่ดีสำหรับคนที่ต้องการศึกษา แสวงหาเนื้อหาเพิ่มเติมในเรื่องนั้น ๆ โดยในการอบรมส่วนใหญ่จะมีวัตถุประสงค์ให้ผู้เรียนมีความรู้ความเข้าใจในเรื่องนั้น ๆ เฉกเช่นเดียวกับการอบรมการทำ SWOT  เบื้องต้นซึ่งเป็นการอบรมที่ดีและคุมค่าอย่างมากเพราะเป็นการอบรมในเรื่องที่เราสนใจและสามารถนำไปใช้ได้อย่างแน่นอนในอนาคต โดยในการอบรมมีการกล่าวถึงประเด็นจำนวน 2 ประเด็น ประเด็นแรกคือความหลากหลายทางการเปลี่ยนแปลง และประเด็นที่สอง คือ การจัดทำ SWOT เบื้องต้น
          ในส่วนประเด็นแรกเป็นการกล่าวถึง ความหลากหลายของการเปลี่ยนแปลงซึ่งจะเห็นได้ว่าในปัจจุบันมีการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นอย่างมากมายและเกิดขึ้นในทุกภาคส่วนโดยเฉพาะอย่างยิ่งทางด้านการศึกษาที่มีการเปลี่ยนแปลงแทบทุกนาทีแต่ที่เห็นได้ชัด ๆ คือ สังคมใบนี้กำลังจะเข้าสู่ยุค Knowledge Society, Learning Society ที่จะมีการแข่งขันกันทางด้านการเรียนรู้ มีการนำเทคโนโลยีเข้ามามีบทบาทต่อชีวิตประจำวันมากขึ้น ไม่ว่าจะเป็นการสั่งอาหารที่มีการสั่งอาหารออนไลน์ ดังนั้นไม่ว่าจะชีวิตคนเราหรือระบบการศึกษาจะต้องมีการวางแผนกลยุทธ์แบบระยะยาวเพื่อที่จะมีอนาคตที่สดใดดังที่ ท่านนายกรัฐมาตรได้กล่าวไว้ โดยในการวางแผนนี้จะต้องจัดโครงสร้างองค์การใหม่โดยเปลี่ยนจากแนวตั้งเป็นแนวราบและแนวเครือข่ายซึ่งจะช่วยให้งานมีประสิทธิภาพมากขึ้น มีการกระจายอำนาจการตัดสินใจจากหัวหน้าเพียงอย่างเดียวไปสู่ให้ผู้ปฏิบัติมีส่วนร่วมในการตัดสินใจ มีการทำประชาคมเพื่อที่จะให้ทุกภาคส่วนเข้ามามีบทบาท และเมื่อเกิดปัญหาใด ๆ ขึ้นจะต้องมองภาพที่เป็นลักษณะองค์รวม ไม่ใช่มองเฉพาะจุด ซึ่งองค์กรจะมีการทำ SWOT เพื่อวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาสและอุปสรรคในด้านต่าง ๆ

          เมื่อกล่าวถึง SWOT ทุกคนก็จะทำหน้ามึนงงเพราะไม่รู้ว่าคืออะไร SWOT ย่อมาจากภาษาอังกฤษ 4 ตัวได้แก้ จุดแข็ง(strength), จุดอ่อน(Weakness), โอกาส(opportunity), อุปสรรค (threat) เป็นการวิเคราะห์ถึงจุดแข็ง จุดอ่อน โอกาสและอุปสรรค เพื่อใช้ประโยชน์ในการวางแผนกลยุทธ์ทางการตลาด SWOT เป็นเครื่องมือในการประเมินสถานการณ์ซึ่งช่วยให้ผู้บริหารกำหนดจุดแข็งและจุดอ่อนจากสภาพแวดล้อมภายใน โอกาสและอุปสรรคจากสภาพแวดล้อมภายนอก ตลอดจนผลกระทบที่มีศักยภาพจากปัจจัยเหล่านี้ต่อการทำงานขององค์กร ซึ่งการทำ SWOT จะทำให้เห็นข้อดีที่ชัดเจนถึง 2 ข้อดังนี้
          1. เพื่อเข้าใจจุดอ่อน จุดแข็งของตัวเอง
          2. เพื่อค้นหาโอกาสและอุปสรรคที่กำลังเผชิญ
          จากที่กล่าวมาข้างต้นจะทำให้ทราบถึงที่มาของ คำว่า SWOT ลักษณะของ SWOT และข้อดีของ SWOT และอีกประเด็นที่ข้าพเจ้ากำลังจะพูดถึงก็คือ กรอบการจัดทำ SWOT Analysis ซึ่งในกรอบจะมีขั้นตอนต่าง ๆ ที่สัมพันธ์กัน
          การทำ SWOT มีประโยชน์อย่างมากแต่ก็ขึ้นอยู่กับองค์กรนั้น ๆ ที่จะนำไปปรับใช้ให้ตรงกับความต้องการและมีประสิทธิภาพสูงสุด

          จากการอบรมในครั้งนี้พบว่าตัวเองมีความรู้พื้นฐานในการทำ SWOT และมีความต้องการจัดทำ SWOT ขึ้นมาสักเล่มซึ่งเป็นการวิเคราห์ตนเองซึ่งในการอบรมครั้งนี้ทำให้ผมได้รับประโยชน์อย่างมากและหวังว่าจะมีการจัดการอบรมดี ๆ แบบนี้ขึ้นอีก

ไม่มีความคิดเห็น:

แสดงความคิดเห็น